Lokaal geteeld en verpakt.
Lees meerDe refter, kleedkamers, toiletten & burelen worden aangepakt. In september was de nieuwe refter zo goed als afgewerkt. In november zullen ook de kleedkamers, toiletten & burelen afgewerkt zijn.
In september 2025 is de nieuwe loods in Dentergem genoeg afgewerkt om ook hier te beginnen stockeren. Deze loods heeft een eigen bureel, refter, kleedkamers & toiletten.
Ingebruikname nieuwe reeks zonnepanelen op de nieuwe loods met in totaal een oppervlakte van ruim x.xxxm2 en een groene-energieproductie van xxx MWh in het eerste jaar.
In gebruikname van de hypermoderne bewaarloods. Deze bewaarloods bestaat uit 8 cellen. 4 van de cellen worden gebruikt om uien & sjalotten te bewaren, de andere voor aadappelen. In elke cel kunnen er tot wel ... kisten gestockeerd worden. Goed dus tot wel ... TON uien & sjalotten & ... TON aardappelen.
Début du nouveau projet de construction d'un entrepôt de stockage ultramoderne. Terrassement d'un bassin tampon d'une capacité de 2 millions de litres d'eau de pluie.
Mise en service d'une nouvelle série de panneaux solaires d'une superficie totale de plus de 4 000 m2 et d'une production d'énergie verte de 810 MWh la première année.
Développement et lancement de "The Potato Chef", une marque de produits à base de pommes de terre (douces) fraîches et surgelées. Sous la devise "Moins d'efforts, plus de goût", nous répondons à la demande croissante d'aliments faciles et rapides à préparer, qui sont également végétaliens.
Continuation de l’automatisation des lignes d’emballage avec un système de palettisation entièrement automatique. De cette façon, nous créons un environnement de travail plus ergonomique pour nos employés.
Première culture biologique de patates douces.
En huit ans, la part de cultures propres a tout simplement doublé.
Le compteur indique alors 300 ha de pommes de terre.
De aardappelhoeve met sur pied avec Colruyt un projet de circuit court. Cela donne une qualité plus constante et un prix plus stable, en plus de permettre un allongement de la saison des pommes de terre en Belgique.
Het biohof, filiale de De aardappelhoeve entièrement axée sur la culture bio, voit le jour. Elle teste des variétés et propose un accompagnement pour les cultivateurs bio qui livrent à De aardappelhoeve.
Première sortie d’une machine d’épandage équipée d’un GPS.
Poursuite de l’expansion des activités liées à la pomme de terre. Une nouvelle vague d’extension est décidée avec la construction d’un complexe de bureaux et des entrepôts indépendants pour deux lignes de nettoyage. Le compteur affiche alors une surface supplémentaire de
9500 m². Il y a quatre chambres froides supplémentaires, un bâtiment d’entreposage en caisses, une réserve pour les matériaux d’emballage et un endroit pour stocker les caisses bio.
Grand pas en avant : De aardappelhoeve cultive à ce moment des pommes de terre sur un total de 150 ha.
Les travaux sur la nouvelle parcelle sont finalisés.
L’ensemble propose maintenant 3000 m² de surface construite avec de grands entrepôts, un laboratoire de contrôle qualité, des machines de tri, des chambres froides et des installations d’emballage.
La croissance continue du secteur de la pomme de terre et les strictes exigences du commerce de détail poussent à acheter une nouvelle parcelle pour lancer une entreprise à part. La production animale et le volet alimentaire sont ainsi bien séparés en deux entreprises distinctes. De aardappelhoeve voit le jour.
Premier contact avec des partenaires du secteur du commerce de détail. Début du nettoyage et de l’emballage pour de grands magasins belges. L’entreprise commence modestement, avec un volume limité à 700 tonnes/an.
Les hectares de pommes de terre en plus et les plus grosses récoltes exigent aussi de meilleures conditions de conservation. L’entreprise aménage donc un entrepôt de stockage
en caisses (1500 tonnes) pour les pommes de terre à chair ferme.
Crise du secteur agricole. Les prix des céréales et pommes de terre sont sous pression. Malgré le préjugé selon lequel les pommes de terre belges ne se prêtent pas bien à la consommation parce qu’elles sont dures à laver et qu’elles n’ont pas une belle peau, l’entreprise se lance dans la culture et l’emballage pour un client local. 1 ha de la variété Nicola et 1 ha de Charlotte sont plantés. Après les bonnes récoltes de la première année, l’entreprise continue à investir dans les pommes de terre pour le marché du frais.
L’entreprise cesse aussi l’élevage de vaches laitières et investit davantage dans l’expansion de son élevage de volaille : 50 000 poulets de chair. Poursuite d’une spécialisation approfondie dans la culture de choux destinés à l’industrie.
Début de l’élevage de volaille. Construction d’une annexe pour
25 000 poulets de chair. Arrêt de l’élevage de bovins.
Reprise de l’exploitation mixte de la famille. Principales activités : élevage de bovins pour la viande et de vaches pour le lait, combiné à la culture de pommes de terre et de choux-fleurs pour l’industrie. Première extension avec la construction d’une porcherie pour 250 truies et porcelets.
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